Kesän lähestyessä on hyvä hetki pysähtyä, katsoa taaksepäin ja arvostaa kaikkea sitä, mitä olemme yhdessä saavuttaneet.
Tämä kevät merkitsi minulle ensimmäistä kokonaista vuotta Medaffconilla – ja mikä matka se onkaan ollut. Voin ylpeydellä todeta, että kuluvan vuoden alku on ollut vahva, ja vauhtimme jatkuu tasaisena kaikissa tiimeissämme ja osaamisalueissamme.
Yksi vuoden kohokohdista on ollut pohjoismaisen toimintamme kasvu. Olemme saaneet päätökseen ensimmäiset rajat ylittävät projektimme ja jatkamme panostuksia erityisesti Ruotsissa. Medaffcon AB muutti hiljattain Tukholman Forskaren-innovaatiohubiin – dynaamiseen ympäristöön, joka tukee tavoitettamme kasvaa ja tehdä yhteistyötä entistä laajemmin. Ruotsin tiimimme kasvaa jatkuvasti uusien osaajien liittyessä joukkoomme vastaamaan kasvavaan kysyntään.
Sisäisesti olemme palanneet vakaampaan arkeen viime vuoden muutosten jälkeen. Medaffcon on edelleen erittäin houkutteleva työnantaja – sen osoittaa meille jatkuvasti saapuvien hakemusten määrä ja laatu.
Toukokuussa järjestetty kesäpäiväkokonaisuus kokosi meidät yhteen, vahvisti yhteishenkeä ja muistutti siitä, millaista kulttuuria olemme rakentamassa.
Panostamme myös jatkuvaan oppimiseen ja kehittymiseen. Sisäiset osaamisen kehittämisen ohjelmamme etenevät – varmistaen, että kasvamme paitsi organisaationa, myös yksilöinä.
Osittain katseet on jo siirretty syksyyn, kun valmistaudumme seuraavaan EMMA-tapahtumaan – Medaffconin lippulaivaforumiin, jossa asiantuntijuus ja alan vuoropuhelu kohtaavat. Siitä on tulossa jälleen yksi vuoden kohokohdista.
Toivotan sinulle rentouttavaa ja aurinkoista kesää!
Lämpimin terveisin,
Heikki Koski
toimitusjohtaja, Medaffcon
Tämä artikkeli on kirjoitettu englanniksi ja käännetty tekoälyn avulla suomenkielelle.
RWE-tutkimuksessa tarkasteltiin metastaattista NSCLC:tä sairastavien potilaiden hoitoa ja kuvattiin, miten hoitokäytännöt ovat muuttuneet immunoterapian ensimmäisistä vuosista nykypäivään.
Tavoitteena on helpottaa terveysdatan käyttöä tutkimuksessa ja innovaatiotoiminnassa, mutta ehdotus herättää kysymyksiä byrokratian kasvusta ja yritysten asemasta mallissa.
Diabeteksen munuaistaudin seuranta ja diagnosointi ovat usein puutteellista Suomessa. Tämän vahvistaa kaksi Real-World Evidence (RWE) tutkimusta.